歲序更替，華章又新

時間記錄堅實的腳步

歲月鐫刻奮斗的歷程

回首2024年

我們以降本增效為工作核心

以提升經營質效為發展目標

以推動綠色出行為企業己任

這一年

“安全”是我們的生命線和底線

“重大事故零發生”是行動的目標和防線

“安全生產標準化建設”是貫穿全年的關鍵詞和突出主線

“交通運輸企業安全生產標準化建設優秀水平暨一級達標認證”

是收獲認可的證書和榮譽

我們步履堅定

內強管理，外拓市場

保持整體經營工作穩健向好的發展勢頭

奮力打造人民滿意的幸福公交

讓我們一起看看

常德公交這一年走過的足跡

堅持黨建引領 強化清廉建設

夯實組織建設。2024年公司黨委共召開黨委會24次，研究議題91個，并跟進督辦落實議題85個，對黨委會議事規則和前置研究事項進行了修訂完善，進一步加強了領導班子民主集中制建設，規范和監督領導班子的議事決策行為；持續做好發展黨員工作，為黨組織注入新鮮血液。

黨建業務融合。各支部以“護苗”“助老”“便民”“暖企”為主題，積極開展了增設社區學校“愛心?？奎c”、打造“柳岸新風”文明示范線、“一次都不跑”上門辦卡、“優選公交 文明出行”公益宣傳等志愿服務活動，全面激發黨員干部干事創業敢擔當、為民服務解難題的內生動力，提升公司為民服務的滿意度和精準度，進一步推進了“一支部一品牌”活動向縱深開展。

健全監督體系。緊盯作風建設目標，全面開展日常監督；持續深化“兩帶頭五整治”、靠企吃企等專項整治活動；落實談心談話制度，筑底線、守紅線。2024年，公司強化“廉潔文化示范點”教育引領作用，多家市直單位前來參觀學習。

堅持底線思維 護航企業穩定

為給乘客提供更加安全、有序的出行環境，構建長效安全生產機制，公司今年開展安全生產標準化建設工作并取得顯著成效。常德市交通運輸局、重慶交通大學安全生產標準化評價中心對公司進行等級復評，從安全生產目標、安全管理機構和人員、全員安全生產責任制、法律法規和安全管理制度、安全生產教育培訓等16個指標、135個要素、269個評價項對公交安全生產標準化建設工作開展了全面細致的評審。經嚴格評審，公司獲評交通運輸企業安全生產標準化建設優秀水平暨一級達標認證，這標志著企業安全管理系統化、崗位操作行為規范化、設施設備本質安全化實現了質的飛躍。

為進一步規范和加強企業安全生產工作，全年共召開安全生產例會12次，通過深度討論與總結，精準解決安全問題，推動安全目標達成；傳達上級安全工作指示，通報公司安全狀況；結合案例分析，部署下階段工作，明確責任主體，限時整改，確保安全管理工作閉環。

圍繞“零事故、零隱患”目標，開展多項安全主題活動與專項檢查。領導帶隊對各場站、線路安全檢查10余次，排除隱患10余起，無重大安全隱患。持續優化日常安全管理，有效識別并治理安全風險，提升公交服務品質；定期通報事故高發時段、路段信息，強化重點防控；對違規行為實施即時糾正與教育，確保隱患整改高效執行。公司安全事故率得到有效控制，重大事故零發生，行車安全里程突破千萬公里大關。

定期為管理人員與駕駛員進行專題培訓，內容涵蓋公交事故預防、危險源識別等，結合案例分析，進一步鞏固了安全知識，提升了安全管理效能；對駕駛員進行240余次個性化安全教育，結合在線測試，強化理論與實踐的結合，提升公司安全管理水平及駕駛員安全素養，公司安全管理制度體系逐步完善。

為進一步提升公交駕駛員安全生產意識，筑牢安全行車理念，公司開展“安全生產月”綜合應急演練，樹立“人人講安全 個個會應急”的理念；聯合交警支隊開展“12.2”全國交通安全日活動。全年共計組織綜合應急演練、技能考核等安全生產活動20余場。

公司定期組織開展身體健康檢查、心理健康輔導等活動，確保每名員工都能以健康的身體、積極的心態投入到工作中。組織700余名駕駛員和安全員分批次開展心理健康安全培訓，進行心理測評“體檢”，幫助排查預防負面情緒和心理健康問題，有效提升公交駕駛員和安全員的心理健康水平和安全責任意識，增強應對工作壓力和突發情況處置能力，為公交安全舒適運營筑牢心理防線。

堅持改革創新 落實降本增效

全力開拓市場，增強造血能力。2024年公司在定制公交、車身廣告、房屋租賃等業務上持續發力，努力實現“輔業反哺主業”的年初目標。全年來共計開通定制公交線路65條，同比增加11條；廣告業務、門面租賃業務穩中求進。

優化公交線網，健全運營體系。為提高公交運營效率和服務水平，改善市民乘車體驗，根據市政府工作要求，配合市交通局、長沙阡陌交通規劃設計有限公司完善我市公交線網整體優化調整方案，結合客流實際需求，對常規公交線路進行系統分析，全年已分批優化調整線路31條，在確保降本增效的同時，盡最大可能滿足廣大市民的出行需求。

加強內部管理，推進瘦身健體。根據市國資委開展降本增效、減虧治虧專項競賽活動要求，公司通過精減窗口、精減人員、精減運力等措施，較好地完成了目標任務。進一步加強人員管理，降低人員成本，通過修訂并完善人員管理措施，推行薪酬制度改革和績效考核方案，形成收入能增能減的薪酬機制；加大精準管控力度，嚴格限制尖、高峰充電，提高谷時充電率，加強維修和材料的管理工作，做好車輛技術狀況普查，從源頭節耗，以“瘦身”謀“健體” 以“壓減”謀“發展”。

堅持人民至上 增進民生福祉

優化服務水平，打造服務亮點。2024年公司分12批次對全體駕駛員進行優質服務培訓和心理健康教育，關心關愛駕駛員，提高駕駛員整體服務素養；積極培樹一線先進典型，每季度參報“致敬城市文明守護者”評選活動，增強駕駛員職業榮譽感；大力宣傳“綠色出行，公交優先”，進學校、進社區、進機關、進企業、進車廂發放宣傳手冊，引導市民優先選擇公交出行；打造清明“祭掃專線”、58路“夜間專線”等特色線路，滿足市民個性化、多元化需求；積極承辦沙灘音樂節、德馬比賽接駁業務，助力常德文旅發展。

承擔社會責任，彰顯國企擔當。公司堅持以更好地保障民生、服務社會為導向，堅持經濟效益和社會效益相結合，用責任和擔當樹立國企優秀形象。在年初兩輪雨雪冰凍天氣中，公司第一時間開通高鐵站至武陵閣專線，及時轉運到站旅客，同時組織人員在公交場站和城區重點站臺進行鏟冰除雪，保障市民通勤，在冰災期間，無乘客滯留、無安全事故發生；中、高考期間，公司在市一中、六中、七中等考點附近設置“愛心驛站”，驛站內備有應急醫療箱、全新文具袋、一次性雨衣及礦泉水等物資，確?？忌鷤兡馨残膽迹议L們舒心休息，獲得考生及家長的一致好評。

夢雖遙，追則能達

愿雖艱，持則可圓

舊的故事落下帷幕

新的篇章已然開啟

新的一年

常德公交與您

繼續相伴，共同期待